Seminarinhalte:

- Verhaltens- vs. Verhältnisprävention - Ansätze im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) - Sinnvoller Einsatz von Resilienz - Selbstsorge als Schutzmechanismus - Stille Kündigung

Beschreibung:

Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) finden zunehmend arbeitgeberge­triebene Ansätze Anwendung, die in erster Linie an die Aktivierung individueller Res­sourcen der Beschäftigten appellieren. Daraus ergibt sich, dass Belastungen, die aus den Rahmenbedingungen der Arbeit resultieren, wenig oder keine Beachtung mehr finden. Stattdessen sollen Beschäftigte anhand von Achtsamkeitstrainings und Medi­tation, wie sie im Resilienz-Ansatz zum Einsatz kommen, lernen, mit neuen Anforde­rungen und Widrigkeiten in der Arbeitswelt zurechtzukommen. Wer den Anforderungen aus der Arbeitswelt nicht standhält, hat es versäumt, an seiner Resi­lienz zu arbeiten, so die dahinterstehende Logik eines auf Verhaltensprävention set­zenden BGM.

Für Betriebliche Interessenvertretungen ist es wichtig, die Motivation von Maßnah­men zu hinterfragen und den Fokus dadurch wieder auf die Veränderung der Verhält­nisse zu legen, statt die Veränderung des individuellen Verhaltens von Beschäftigten in den Mittelpunkt zu stellen.

In letzter Konsequenz scheinen sich angesichts eines Angebotsarbeitsmarktes in vie­len Branchen eine Reihe von, vor allem jungen, Beschäftigten vom Leitbild des work­aholics zu verabschieden. Um den Arbeitsbelastungen standzuhalten, reduzieren nicht wenige von ihnen ihre Arbeitszeit oder verlassen gar den Beruf. Diese individuel­len Strategien im Umgang mit Arbeitsbelastungen sind eine Facette der Selbstsorge – bevor man arbeitsbedingt krank wird, zieht man die Notbremse. Der Übergang zu dem Phänomen der stillen Kündigung ist keineswegs trennscharf. Eine stille Kündi­gung zielt auf eine Einstellung und Arbeitspraxis, die zunehmend darauf ausgerichtet ist, nicht mehr zu arbeiten als verlangt wird oder vertraglich vereinbart ist.
Diskutiert werden soll u.a., was eine stille Kündigung bringt und bringen kann und wie sich dieses Phänomen zum kollektiven oder auch solidarischen Handeln verhält.

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