Seminarinhalte:

- Kriterien für kampagnenfähige Themen - Ziele mit der SMART-Methode entwickeln und überprüfen - Strategien planen: von der Meinungsbildung zur Durchsetzung - Methoden zur Mobilisierung und Beteiligung der Belegschaft - Aktionsformen, die Aufmerksamkeit erzeugen und Beteiligung fördern - Netzwerke aufbauen und Kooperationen nutzen

Beschreibung:

Beteiligungsorientierte Öffentlichkeitsarbeit stärkt die betriebliche Mitbestimmung. Wenn Interessenvertretungen Themen strategisch aufbereiten und Kolleg*innen aktiv einbinden, entsteht Rückhalt in der Belegschaft. Dieser Rückhalt entscheidet häufig darüber, ob Vorhaben gelingen oder im Konflikt mit der Arbeitgeberseite versanden. Erfahrene Gremien organisieren ihre Kommunikation deshalb zunehmend kampagnenorientiert. Sie planen systematisch, setzen klare Ziele und mobilisieren Schritt für Schritt Unterstützung.

Dieses Seminar richtet sich an Interessenvertretungen, die ihre Öffentlichkeitsarbeit gezielt weiterentwickeln und als strategisches Instrument einsetzen wollen.

Kampagnen unterscheiden sich von punktueller Öffentlichkeitsarbeit durch:
- klare Zieldefinition
- systematische Planung
- abgestimmte Maßnahmen über einen längeren Zeitraum
- aktive Einbindung der Belegschaft.

Im Mittelpunkt stehen Recherche, strategische Vorbereitung und eine realistische Einschätzung der betrieblichen Kräfteverhältnisse. Die Teilnehmer*innen analysieren Fallbeispiele und übertragen zentrale Elemente auf ihre eigene betriebliche Situation. Der Referent bringt langjährige Erfahrung aus der betrieblichen Praxis als Betriebsrat mit. Er zeigt, wie Kampagnen unter realen Bedingungen vorbereitet, gesteuert und ausgewertet werden.

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